Zainwestowanie w składniki infrastruktury informatycznej w firmie ma uzasadnienie tylko wówczas, kiedy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla organizacji lub, w najgorszym przypadku, zmniejszeniem strat. Wdrażanie składników struktury informatycznej tylko dla tego, że taki jest duch czasów jest nieporozumieniem.
Właściciele firm łapie się na tym, iż unowocześnione systemy informatyczne nie mają wpływu na przychód firmy, adekwatnie do tego jak obiecała to integrator zasobów. Należy pamiętać, że wdrożeniowiec nie zarabia na zyskach klienta, skupia się jedynie na wysokim zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i kółko się zamyka. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę zakupione w najniższej cenie wdrożenie, bo w tym przypadku ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie narzędzia ICT niezbieżne z własnymi oczekiwaniami? Odpowiedź jest prosta: wysłać email do firmy doradczej z obszaru informatyki. Przedstawiciele firmy określą prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wybrane z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego kosztowo takiego, które nie wymaga powiększania kosztów inwestycji. Firmy konsultingu w dziedzinie informatyki wezmą za swą pracę odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz