Szacując poziom kompetencji liderskich firmy bardzo często korzystają z danych uzyskanych zgodnie z metodologią 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów współpracujących z osobą badaną oraz własnej oceny w różnych obszarach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do raportu po badaniu.
Przeprowadzenie analizy 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który zostanie wykorzystany jako estymator ważnych dla korporacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Zachowania te łączone są najczęściej w grupy kompetencji, których wartość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z analiz kompetencji potrzebują przygotowania nietypowego zestawu badanych zachowań. Jeśli organizacja nie posiada odpowiedniego zaplecza HR kompetentnego do wykonania tego zadania posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm konsultingowych informatycznych przeprowadzających analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Określony profil kompetencyjny umieszczany jest w forumularzu dla respondentów. Dziś najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania odpowiedzi ankietowanych osób jest osadzenie ankiety badania 360 stopni w witrynie intranetowej firmy lub dostarczenie jej do respondentów badania z pomocą poczty elektronicznej. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają formularze w wersji papierowej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada wysiłek w zagwarantowania anonimowości niezbędnej do uzyskania oddającego rzeczywistość wyniku badań ocen kompetencji przywódczych.
Wyniki otrzymane w badaniach ankietowych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie IT. Wynikiem ich pracy są raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o próg kompetencji pracowniczych w danych dziedzinach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli oceniane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz