Włożenie środków finansowych w zasoby informatyczne w przedsiębiorstwie ma wartość dla właściciela w zasadzie wtedy, gdy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, zmniejszeniem strat. Rozwój składników struktury informatycznej tylko dla tego, że taki jest duch czasów jest nieporozumieniem.
Wielu przedsiębiorców łapie się na tym, iż zakupione systemy komputerowe nie przenoszą się na koszt zarządzania strukturą, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma informatyczna. Warto widzieć, że firma wdrożeniowa nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę jak najtańsze wdrożenie, bo tylko wtedy ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe narzędzia ICT niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać email do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Przedstawiciele firmy zdefiniują rzeczywiste potrzeby, przejrzą wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego kosztowo niewymagającego kolejnych inwestycji. Dobre firmy consultingu informatycznego wezmą za swą pracę odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz